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          踏遍瑤愛客影視山村村寨寨

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            ——記湖南省永州市委常委、江華瑤族自治縣縣委書記羅建法甲確診隊醫自殺華

            【新時代擔當作為典型風采】

            “作為領導幹部  ,要敢於擔當、主動擔當 ,應該做的事頂著壓力也要幹  ,應該負的責冒著風險也要擔  。”自2011年4月上任以來  ,湖南省永州市委常委、江華瑤族自治縣縣委書記羅建華牢固樹立“不幹事、不作為就是最大的失職”的意識  ,心系事業 ,一心為民  。在他的帶領下  ,一個國傢級貧困縣短期內實現後發趕超  ,並形成獨特的“江華現象”——“獅子型”的幹部隊伍你追我趕  ,產業成化十四年建設力度空前  ,老百姓幸福指數迅速提升 。

            2017年  ,江華瑤族自治縣實現GDP113.86億元  ,GDP、財政總收入、固定資產投資、規模以上工業增加韓國論理片值等主要經濟指標的增幅連續五年排永州市第一  ,小康建設總體實現程度為94.1%  ,百姓的日子越過越紅火 。

            2011年4月  ,時年48歲的羅建華履新江華瑤族自治縣縣委書記 。窮  ,是江華留給他最直觀的印象 。

            “欠發達地區一樣可以發展產業園  ,一樣可以趕超崛起  。鎮魂”經過深入調研  ,羅建華帶領班子成員  ,找準江華新一輪發展的命門  ,啟動“生態立縣、民營活縣、產業強縣、開放興縣”四大戰略 。

            但是受傳統的“老、少、邊、窮”地域觀念影響神馬影院左線  ,一些幹部不知如何抓招商、抓項目、抓產業 ,畏難情緒嚴重 。羅建華將各級主要領導幹部拉到廣東、浙江等地學習考察 。同樣是山區縣  ,人傢產業發展得如火如荼 ,江華卻是步履維艱  。深受刺激的幹部們寢食難安 ,紛紛向他請戰 ,爭取能幹成一些大事  。

            羅建華又趁熱打鐵  ,先後出臺招商引資、重點項目建設等一系列考核辦法 ,努力建立一支敢擔當、肯作為的“獅子型”幹部隊伍 。他還提出把城市當成公園來打造 ,提升城市品質  。同時  ,加大招商引資  ,優化政務環境  ,長期對企業提供貼心服務  。

            江華高新區先後引進和培育規模企業73傢  ,其中  ,國傢高新技術企業18傢 ,建成瞭百億元園區  ,在湖南省139個省級以上園區綜合評價中排名第11位  ,目前有產業工人近萬人  。

            當江華縣城一棟棟電梯樓拔地而起時  ,江華縣委大院裡  ,兩棟20世紀八九十年奧迪a代修建的四層小樓中  ,4個人合擠辦公的情形依舊常見  。

            2017年  ,江華的財政總收入已是2012年的2.3倍 ,但羅建華依然要求幹部勒緊褲腰帶過日子  。“人民對美好生活的向往就是我們的奮鬥目標  。”羅建華說 ,縣委大樓樓頂上的這行鮮紅標語  ,就是要為清晨走進縣委大院的每位領導幹部醒腦提神 。

            7年來  ,江華哪裡問題多、矛盾突出、工作推進緩慢  ,哪裡就有羅建華沖鋒在前的身影  。

            整合資金700萬元建立“縣級深度貧困傢庭子女入學資助專項基金” ,確保貧困傢庭學生不因貧失學、輟學;整合資金1200萬元建立“縣級健康扶貧基金”  ,確保重度貧困人口患者享受基本醫療……

            7年來  ,瑤都鄉間平整的水泥路上、涔天河水庫移民的庭院裡  ,處處留存著他奮鬥的印記  。

            涔天河水庫擴建涉及2.8萬移民  ,少數移民群眾出於種種原因不肯搬遷  。從2013年開始  ,羅建華帶領班子成員帶頭放棄節假日 ,把移民群眾當親人  ,挨傢挨戶做思想工作  ,使移民群眾內心認同新傢  ,全力支持移民工作  。

            2015年5月20日  ,江華突發特大洪水  ,庫區原有道路和碼頭損毀  。羅建華頂巴菲特股東大會著暴雨  ,乘坐沖鋒舟進入庫區  ,輾轉跋涉到災區安撫群眾、指揮搶險 。

            2016年  ,縣自來水廠管道破裂  ,全城停水  。正在長沙開會的他待會議結束  ,連夜趕到現場指揮搶修  。

            7年來 ,羅建華以身示范  ,堅持每月下村走訪調研、訪貧問苦  。去年  ,他再次跑遍全縣112個貧困這裡隻有在線精品視頻村  。

            小微企業進村辦廠四處開花 ,旅遊扶貧漸入佳境 ,綠色農業開啟脫貧快車……2016年、2017年  ,江華連續兩年脫貧攻堅工作實績考核排湖南省第一  。

            羅建華說:“仕途不重要  ,事業最重要;名利不重要  ,群眾口碑最重要 。”

            (本報記者 龍軍)